企业制定战略计划是企业发展过程中非常重要的一环。只有规划好优秀的战略计划，企业才能在市场竞争中处于领先地位，获得更大的成功。企业应该如何制定出一份优秀的战略计划呢？以下为给大家介绍的企业制定战略计划步骤。
确定企业的长期目标
企业制定战略计划的第一步就是确定企业的长期目标，实现企业长期目标是战略计划的终极目的。企业的长期目标通常是与企业的愿景和使命相关联的，并囊括了企业为了追求现金流、回报率、成长以及其他方面而采取的战略目标。企业的长期目标应该与企业核心价值观紧密相关，并与企业所要面对的市场环境接合。
确定可行的市场定位
企业制定战略计划需要确定企业所在行业竞争的主要参与者以及企业的目标市场。在这一步中，需要对市场进行细致的研究，了解竞争者的实力、市场规模、品牌影响等信息，同时需要了解自己的优势，从而确定合适的市场定位。
为企业制定适当的战略方案
在经过对目标市场、竞争对手以及企业本身的分析后，企业需要在这一步为自己制定适当的战略方案。这包括确定产品和服务的组合，确定市场上销售的方式，以及制定管理策略等。企业制定战略方案时，除了要考虑市场因素，还要考虑企业自身的资源情况，包括人员、资金、技术、产品开发能力等。这样才能确保企业能够实现目标，并且尽可能地降低风险。
分解策略目标并进行可度量的分析
在制定战略方案之后，企业需要对其中的每一个目标进行分解，并进行可度量的分析，以便实现更明确的目标定位。这个过程是用户为了实施和测量战略计划的进度而进行的，详细的目标拆分和度量分析，以达到了解战略计划的进展情况以及在目标实现过程中的持续修正和改进。
为战略制定时间表和分配资源
战略计划的实施因素非常多，可以涉及到人员，财务，技术以及其他资源。时间表和资源分配是执行战略计划不可或缺的环节。企业需要制定明确的时限，确保战略计划在制定时间范围内实施完成。企业需要确定每个目标的资源分配，包括人力、财务以及其他资源。这样才能确保企业能够按照计划进展，实现目标。
对计划进行评估和修正
企业实施战略计划之后，需要对计划进行评估和修正，这样才能保证计划的有效性。评估战略计划时，需要将计划目标与实际结果进行比较，分析计划执行中可能遇到的问题，以便进行改进。需要不断地追踪和分析数据以及经验教训，以此来持续改进和提高战略计划的计划执行力和远期效益。
企业制定战略计划的过程需要涵盖以上六个重要步骤。制定一份优秀的战略计划对企业来说是至关重要的，有效的战略计划不仅能为企业带来持续的发展，而且也能极大地提高企业的竞争力，让企业更加成功。
企管培训