目前在企业管理中，采用现代化管理方法是非常重要的。现代化管理方法是指在企业管理过程中，根据企业现代化的管理要求，采用一系列系统化、科学化、信息化、灵活化的管理手段来提高企业管理与运营水平。
目前常用的现代化管理方法主要包括：
质量管理：
质量管理是指对企业产品或服务的质量要求到达多少程度以及如何实现的一种管理方法。常用的质量管理方法包括ISO质量管理体系、五星级服务质量管理体系、科技创新型自主品牌质量管理体系等，它们通过制定一些标准、规程及流程文件，达到规范管理、提高效率、降低出错率等目的。
项目管理：
项目管理是指通过计划、组织、指挥、协调和控制等一系列管理活动，达到规划、执行和掌控项目目标，从而保证项目的顺利开展。项目管理主要采用的方法包括项目计划管理、项目成本管理、项目风险管理等，这些方法可以帮助企业有效规划项目、控制项目成本和质量、达成项目目标。
知识管理：
知识管理是指通过收集、整合、分析、共享知识，实现知识的创新、应用和利益最大化的管理方法。知识管理的主要目的是实现知识的共享和转化，提高企业的学习、创新能力和创新效果。知识管理主要采用的方法包括知识库建设、知识共享平台、知识分享等。
绩效管理：
绩效管理是指通过对组织内所有成员工作、行为、成果的评价与反馈，在不断改进的过程中，提高组织绩效、推进战略目标的管理方法。常用的方法有绩效评价、绩效考核、绩效奖励等。
风险管理：
风险管理是指在企业管理过程中，识别和解决各种潜在风险，保护企业资产和利益的管理方法。常用的风险管理方法包括风险分析、风险评估、风险控制等，它们可以帮助企业降低风险、提高业绩和赚取最大利润。
员工管理：
员工管理是指通过公正、合理、稳定的管理方法，提高员工满意度、工作效率和忠诚度的一种管理方法。员工管理主要采用的方法包括员工激励、员工培训、员工绩效管理、员工福利管理等。
以上六种现代化管理方法都有各自的特点和适用范畴，企业可以选择适合自己的方法来提高管理效果。在实际应用时，可以将这些方法相互结合，达到更好的效果。
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