企业经营战略管理是指企业制定、实施和监控战略的过程。企业经营战略管理的核心在于制定战略，即确定企业的发展方向、目标和方法，以达到企业长期成功的目标。此过程包括了战略规划、执行、监控和调整等步骤，涵盖了企业的所有层面。
企业经营战略管理的重要性不言而喻。在经济全球化的时代，市场竞争异常激烈，而良好的战略管理则成为企业获取竞争优势的必要条件。战略管理可以帮助企业识别市场机会和威胁，为企业提供明确的方向和目标，从而帮助企业实现长期的可持续经营。
战略管理包括了以下几个步骤：
战略规划：制定企业长期的发展规划，包括企业愿景、使命和价值观，確定企业发展的方向、目标和策略。企业需要考虑市场动态和客户需求，在内外部环境中制定战略，以形成具有竞争力的优势。
执行战略：在确定了具体的战略后，需要制定一个实施计划，确保战略可以落实到位，并实现预期的效果。此时，需要将战略分解成短期目标和行动计划，并让每个团队或部门负责其中一个目标，以确保战略的实施不会被忽略或混淆。
监控和调整：企业战略的实施过程中，需要不断地监控、评估战略的实施过程的进展情况，及时调整策略。如果在实施和监控的过程中发现问题，企业应该及时调整和优化战略。
通过合理的战略管理，企业可以为自己设定清晰的目标，制定合理的战略规划，并在实施中不断优化和调整，保证企业的可持续发展。企业经营战略管理在技术、人才、市场、营销、财务等各个方面进行了深入的应用，助力企业在各个领域实现了持续的创新和进步。
企业经营战略管理是实现企业可持续发展的必要手段，是帮助企业把握发展机遇的重要过程。战略管理需要建立在对外环境和内部资源清晰的认知和分析基础上，同时也需要管理团队对企业和市场的敏感度和深入性，通过团队的合作和企业的协调，不断实现更好的战略管理效果。
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