什么是企业的经营决策机制

企业的经营决策机制是企业管理中一个非常重要的环节。它是指在企业经营过程中，对于各种问题、目标的决策应对机制。决策机制是影响企业发展的重要因素，不同的机制将直接影响企业的长远发展。本文将介绍什么是企业的经营决策机制，以及它对企业的影响。

企业经营决策机制的概念

企业经营决策机制是企业内部制定决策的一种机制。决策机制是组织指令的实现方式和组织运转的规律,它决定了组织内部影响与决策的渠道，规定了每一层次和每个人员决策的权限、程序和步骤。决策机制是指组织中制定决策的总体机制，它是一个有关企业内政策、议事和决策的规则体系。企业内制定决策的方式是多样化的，但是无论用何种方法制定决策，都必须要遵循它所出现的所有机制。

企业经营决策机制的分类

集中式经营决策机制

这种机制被视为一种全权型管理模式。在这个决策机制中，企业几乎所有重要决策都是由企业高层集中制定的。这种机制对于企业而言，具有简单明了、意见统速度快等优点。诸如此类互相对立的意见不会在制定决策过程中浪费时间，由于企业高层对企业各个方面的信息能够完全掌握，所以制定的决策方案有效性也相对较高。

集中式经营决策机制的同样也存在着很多诟病。由于决策权集中在一些少数人手中，很容易导致信息和专业知识无法及时同步和反映，决策的成果可能因此不尽如人意。另集中式经营决策过程并不能真正将企业高层智囊团的全部智慧和经验资产发挥出来。

分权式经营决策机制

这种决策机制相对于前者，更多的是由各级别的管理层次制定决策，因此也被称为分散式经营决策。在这种机制中，企业高层制定总体方案，各个部门根据总体方案以及自身的实际情况，制定具体的决策方案。

分权式经营决策机制的主要优点是能够将企业内部的管理和决策权有机地分开，彼此独立。这种机制还可以有效地促进企业内每个管理层次之间信息的传递和协作，使企业能够更好地应对外部市场和客户的需求。

企业经营决策机制对企业的影响

调整企业经营策略

不同的经营决策机制，所呈现出的企业发展方向也不尽相同。对于同一家企业来说，假设其在开始时使用了集中式决策机制，但在后来转换成了分权式决策，那么其发展方向和企业经营策略将因此而发生很大的变化。企业在制定自身经营决策机制时，就必须要考虑其经营策略是否与机制相匹配，确保在制定了决策机制之后，企业的总体勃发展方向与经营策略一致。

加强企业内部协作

企业内部的每一个部门和组织都不同，决策的效果因此受到各个层面和各个组织间的影响，如果企业使用分权式机制，那么不同的决策层面在与各部门的沟通协作方面必须更加有效和高效。对于企业来说，选择合适的经营决策机制，是推动企业内部高效协作的重要方法之一。

提高企业拓展市场能力

在现在竞争日益激烈的市场和行业环境下，企业能否有效地抓住市场机会，展开新的市场和业务，对企业的发展至关重要。而对于企业，掌握商业计划和决策机制，其中的弹性则是创新和变革中必须要考虑的。如果企业使用集中式经营决策，那么它快速改变的能力可能会比较弱。

结论

在当今商业大环境下，任何一家企业的成功与失败都在很大程度上取决于其决策制定机制。选择适合自身的经营决策机制，将直接影响企业的发展方向、竞争力和市场拓展能力。只有保持决策机制更新及合理，相信任何企业都能够更好地应对各种挑战，为自身的发展打造坚实保障。