随着全球经济的快速发展，企业管理也逐渐成为了各个企业发展过程中的关键因素。现代企业管理的要素众多，包括人力资源管理、财务管理、市场营销、战略规划以及信息技术等方面。本文将从这几个方面来介绍现代企业管理的重点。
人力资源管理
现代企业的人力资源管理方式已经发生了巨大的变化。随着社会的进步和人们对于幸福感和生活质量的追求，员工对于待遇和福利的要求也越来越高。企业需要建立良好的薪酬制度、规范的绩效考核和培训机制，制定合理的工作时间和员工福利计划，更好地满足员工管理需求。企业还应加强对员工的沟通，实现人员的心理需求和个性化管理，从而形成一个更加和谐的工作环境。
财务管理
现代企业中，财务管理被认为是企业管理中最基础和最核心的板块。企业财务管理要求精细化、全面化和规范化。合理的财务管理体系应该包括计划编制与执行、收益管理、投资管理、资金管理以及风险管理等环节。通过科学规范的财务管理，企业可以实现更好的财务收益和风险控制，为企业的长期发展奠定基础。
市场营销
现代企业市场营销不仅仅是销售商品和服务，而是要从顾客需求出发，提供有价值的产品和服务，满足顾客的真实需求。市场营销活动应当建立起顾客信息获取、产品开发和销售、客户服务、品牌推广和销售渠道建设等一整套体系，同时也要加强市场预测和市场风险控制，根据市场反馈调整和改进产品和服务，不断拓展市场份额。
战略规划
比起传统企业管理，现代企业更加注重规划和战略规划的建立。企业的战略规划应该考虑市场规模、市场发展、机会和风险等因素，制定出企业长远的战略目标、具体战略行动和可行性规划。企业还应使用战略管理模型和减少垂直管理模型等各种手段，实现企业目标实现和卓越绩效的提升。
信息技术
企业的信息技术管理在现代企业中占有越来越重要的地位。企业将通过信息技术去优化业务流程和管理流程，并充分利用云计算、大数据等技术手段，推动以平台为中心的网络以及数字化管理方式的发展，从而实现企业数字化战略和管理的协调与建立。
现代企业管理重点包括人力资源管理、财务管理、市场营销、战略规划和信息技术等方面。企业应该在各项管理方面进行不断创新和优化，建立更加科学、规范和稳定的企业管理体系，以实现企业长远的可持续发展。
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