生产管理体系是指针对企业内部日常生产工作的系统化、科学化管理模式。它可以加强企业产品质量控制、提高生产效率、减少资源和能源消耗等。尤其对于大中型企业，建立科学完整的生产管理体系尤为重要，可以为企业提供强有力的支撑，增强企业竞争力。
生产管理体系是由质量、成本、技术、物流、安全、人员、环境、资产、法制等方面的管理要素组成的，生产管理体系应具备以下几个方面的特点。
应用流程化管理方法
生产管理体系建立后，应该采用科学的管理方法，提高流程化的管理效率。流程化的管理可以避免因为人为原因而造成的生产管理偏差，提高生产管理的专业性和技术性，确保生产能够高效稳定地实施。
遵循标准化规范
生产管理体系必须严格遵循标准化规范。一个企业要建立一个成功的生产管理体系，需要按照相应的标准进行作业。标准化不仅可以保证企业之间间接聚合性的稳定性，也能规范企业内部的所需管理环节。
适应产业特点
生产管理体系必须建立于企业的特点上。生产企业在生产过程中，大多数都有自己独特的业务特征，而生产管理体系应该结合企业特点，根据不同的产业特点，建立出不同的生产管理体系。
实现全面管理
生产管理体系要求全面覆盖生产的各个领域，包括生产计划管理、物料管理、工艺管理、设备管理、质量管理、成本管理、环境管理、安全管理、人员管理等方面。实现全面管理，可以提高管理效率和管理的质量。
实现宁静高效
生产管理体系的最终目的就是要实现企业生产的宁静高效，提高企业竞争力。通过建立完善的生产管理体系，可以全方位监控企业生产流程，及时排除众多生产中不良因素，保障生产环节的平稳顺畅。
强化信息化建设
生产管理体系的建立除了要讲究管理的科学化，还要有强大的信息化支撑。通过信息化手段，对生产系统进行数据采集、数据分析，对信息进行处理，分析生产过程中存在的问题，使生产管理过程的全面、精细、高效，不断刺激企业迈向更高层次的兴盛。
构建一个完整的生产管理体系是必需的，能够在企业内部形成比较强的管控机制，可以提升企业产能和产品质量，降低成本、节约能源和资源消耗，提高市场销售竞争力，构建一个可持续发展的企业发展模式。
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