现代管理是指在当今社会背景下,随着经济和工业的快速发展,以及信息技术的高速发展,企业管理方式及管理实践正面临新的挑战,因此产生了一系列重要变革。现代管理主要特点包括以下几个方面。
1. 重视全局性思维
现代管理强调全局性思维,不仅要考虑企业内部的运作,还要考虑外部的市场和行业环境。企业需要注重全局性思维,并积极寻求机会和挑战,以实现从中获得利益的变革。
2. 强调参与式管理
现代管理不再强调上下级管理模式,而是强调参与式管理。企业的员工需要参与决策过程中,通过参与,员工能够更好地理解公司的目标和使命,更好地配合公司的发展与变革。
3. 突出企业文化
现代企业注重企业文化的建设,企业的经营理念、价值观念、归属感和奋斗精神等关键元素能够深入到企业文化中,从而建立企业的品牌形象,凝聚员工向心力,提振企业的生命力。
4. 摒弃传统的职能划分
现代管理摒弃传统的职能划分,更注重部门之间的协同工作,对跨部门、跨行业的协作提出了更高的要求。企业需要摒弃传统的职能划分框架,注重团队精神,实现协作与合作,以推进企业的发展。
5. 强调知识管理
现代管理不仅强调物质资源的管理,也强调知识管理,通过引入知识管理系统来实现知识的分享与推广,从而更加快速地创新和升级产品、服务和流程等。
6. 鼓励创新
现代企业强调创新,以保持竞争优势。要在飞速的市场竞争中获得永久优势,企业必须不断地投入大量的资源来推动创新,以提供优质的产品和服务、新兴的市场等,以获取行业先发优势。
总之,随着经济和工业的不断发展,现代管理已经成为企业管理的重要方式和重要实践,因此,企业必须在确保内部管理规范、管理创新和业务创新取得重要进展的同时,在未来更加积极地应对挑战。只有这样,才能够提高企业的竞争力和生产力。