随着现代企业的发展，人力资源管理也变得愈发重要。如何高效地管理和利用现有的人力资源的问题，是现代企业必须面对和解决的难题之一。而不同的人力资源管理模式，会针对于不同的企业类型和经营方式，来采取相应的管理策略。那么，当前的人力资源管理模式有哪些方面呢？下面就让我们来了解一下。
1. 传统的人力资源管理模式
传统的人力资源管理主要强调管理者的权威和管理层次的规范化，强调管理者对人员的控制、监督和激励，以此来保证企业的稳定性和效率。这种管理模式基于人员分工的理念，细分为员工、主管、部门经理和高层管理者等多个层次，每个层次都有明确的职责和权力，以此来确保整个企业的运转不受干扰。然而，这种管理模式常常忽略了员工的个体差异性，导致员工缺乏归属感和认同感，降低了员工的工作积极性和创造力。
2. 现代的人力资源管理模式
现代的人力资源管理模式则强调员工的价值和员工的发展。这种管理模式可以分为三个方面：人性化管理、绩效管理和高绩效工作系统。这种管理模式推崇的是人的综合性发展，旨在让员工的整体素质、专业能力和工作经验能够得到持续的提高。同时，这种管理模式更重视企业文化的建立，强调员工认同感和归属感的提高，旨在塑造良好的企业氛围，以引导员工正确地理解和遵守企业的价值观。
3. 网络化的人力资源管理模式
随着互联网时代的到来，网络化的人力资源管理模式也应运而生。这种管理模式采用人力资源信息系统，通过网络化的方式，实现人力资源管理过程的自动化和计算机化。这种管理模式的实施可以提高人力资源的效率和准确性，可以对员工的信息进行收集和分析，提升企业的人力资源战略规划水平，更加科学和系统地管理企业的人力资源。同时，这种方式还可以提高员工的满意度和参与度，促进企业的员工沟通和协作。
总结：随着企业经营管理方式的转变和人力资源管理理念的不断深入，人力资源管理模式也正在不断地发生着变化。传统的管理模式虽然在稳定性方面表现突出，但是却缺乏灵活性和创新性。现代人力资源管理模式则呈现出更加人性化、科学化和高效化的特点。网络化的管理模式则是针对互联网时代的管理新趋势，可以提高人力资源管理的效率和准确性。企业应该根据自身的实际情况，灵活地选择和应用适合自己的人力资源管理模式，以此来推动企业的可持续发展。
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