现代企业管理属于科技类的管理。随着信息技术的发展，企业管理逐渐无法满足现代业务发展的需求，出现了现代企业管理模式。这种模式是以信息技术和现代办公设备为前提，提供高效的商业决策和绩效管理的方法和工具。
现代企业管理有很多的特点，其中一个主要特点是高度自动化。现代企业管理依靠信息技术的快速发展，利用计算机、智能手机等现代办公设备实现管理层与员工之间的无缝连接，达到高效管理的目的。通过自动化的方式提高效率，提升企业的整体绩效，提高企业在市场上的竞争力。
另外，现代企业管理重视数据的收集和分析。拥有足够也有意义的数据对企业决策至关重要，现代企业管理会通过多种数据收集方法，比如网络数据、系统数据、用户反馈等手段，将数据进行分析，优化企业功能和业务流程，针对问题进行解决，同时在激烈的市场竞争中，抓住商业机会。
现代企业管理还强调团队协作。企业管理的重点是强化团队意识，确保每个员工都能理解企业目标，明确个人的贡献。通过团队之间的交流，协作和合作，共同推动企业的业务增长和发展。
最后，现代企业管理讲究领导者的作用，领导者的能力对企业决策和管理有着不可替代的作用。领导人需要具备与员工建立紧密联系的能力，执行有效的商业决策、展开推广业务、优化生产过程等能力。优秀的领导者必须始终关注企业经营过程的漏洞，及时了解问题出现的原因并着手解决，以最快的速度适应市场需求。
总之，现代企业管理依靠信息技术和现代办公设备，实现高度自动化、数据收集和分析、团队协作、以及领导者的作用等特点，来提高企业的效率和绩效，提高在市场上的竞争力。
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