随着经济全球化和信息技术的高速发展，企业管理面临着越来越复杂的挑战。要想在这个日新月异的商业世界中立于不败之地，必须采取现代化管理方法和手段。这不仅是为了提高企业内部的工作效率，更重要的是实现企业的经济目标和社会责任。
现代化管理方法和手段有很多，其中最重要的有计划经济与市场经济相结合的经营模式、信息化管理系统、人力资源管理、项目管理等。这些方法的应用可以解决许多企业内部的问题，如产品质量控制、成本管理、供应链管理、营销策略制定等。也为企业在市场竞争中赢得优势提供了强有力的保障。
计划经济与市场经济相结合的经营模式是一种经济全局战略，旨在实现企业的长期发展目标。这种经营模式不仅要注意市场对产品的需求，更要考虑对企业整体的影响。它能够使企业在市场竞争中更加稳定，同时也为企业的战略升级提供了空间。
信息化管理系统则是现代企业管理中非常关键的一环。随着信息化技术的不断发展，企业的数据管理和运作已经完全实现了数字化处理。基于这种数字化处理的管理系统，能够帮助企业实时掌握各种关键数据，进行数据分析和挖掘，及时发现问题并采取相应的措施。
人力资源管理是企业管理中比较重要的一个方面。现代化的人力资源管理不仅要设计各种优惠政策来留住优秀员工，还要为员工提供培训和发展机会，通过逐步提升员工技能水平，实现企业高效运作。
除了以上提到的手段和方法，还有一项越来越受到企业重视的现代化管理手段：项目管理。项目管理是一种通过规划、执行和监督等一系列方法，来完成企业的各种发展目标的手段。而这种手段，在信息时代又可以得到很好的保障，企业可以通过各种数字化工具来完成项目计划、监督和评估等领域。
现代化管理手段旨在增加企业效率和生产力，通过优化质量管理、成本管理、项目管理等核心职能，提高企业核心竞争力，以实现企业长远发展目标。在如今竞争激烈的商业环境下，企业除了走好营销之路，更需要寻求更成熟的管理手段，着眼于长远发展，才能抵御市场风险，不断壮大自己的实力。
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