随着社会和经济的快速发展，企业管理也经历了巨大的转变，由传统的“为人所用”到现代化的“以人为本”，现代化企业管理模式已成为企业实现可持续发展的必要手段。
扁平化管理模式
扁平化管理模式是一种规模较大的现代化企业管理模式，它的特点是取消中间管理层，让领导者与员工直接联系，提高员工的工作参与度和责任感，使员工更具有主动性。而企业采用这种管理模式能够更快地做出决策，提高工作效率，进而提高企业核心竞争力。
集团化管理模式
集团化管理模式是在企业集团的基础上建立起来的，它是将企业集团内相关的企业进行整合，共享资源，提高整体经济效益。也可以通过集团化管理模式实现资源共享，增强企业的整体实力，提高企业的综合竞争力。
数字化管理模式
数字化管理模式是将先进的管理理念与现代科技手段相结合的一种企业管理模式。它通过信息化、智能化的管理手段解决企业管理中的各类问题，从而提高企业的效率和竞争力。数字化管理模式需要借助先进的信息技术手段，例如ERP system、BI system等来实现信息的集中化、规范化和智能化管理。
网络化管理模式
网络化管理模式是一种基于现代网络技术和大数据技术的企业管理模式。网络化管理模式打破了时间和空间的限制，员工可任意地在任何地点、任何时间、任何设备上处理工作。而企业通过数据互联共享及快速反应，能够有效地满足市场需求、市场变化。
品牌化管理模式
品牌化管理模式是现代化企业管理模式中重要的一个方面。品牌化管理通过精细化的品牌策划、品牌宣传、品牌推广等手段，形成品牌知名度和品牌影响力。品牌化管理是整个企业长远发展的基础和保障。
人性化管理模式
现代企业管理中，最重要的就是人性化管理模式。人性化管理模式以人为本，关注员工的需求和感受，提高员工的主观能动性和幸福感，进而提高企业的综合效益。现代企业应该注重员工的一切需求，包括可持续发展、生态环保、员工福利等，建立良好的企业文化和人文关怀。
随着现代科技的发展，现代化企业管理模式正在不断革新，企业需要灵活运用这些管理模式，贴合企业的经营需求和发展战略，提高企业核心竞争力，更好地实现可持续发展的目标。
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