随着社会的不断发展，管理方式与管理方法的多样化和变化也越来越明显。管理方式是指企业或组织管理的总体形式，它包括组织结构、管理职能、人员配置、决策安排、控制手段等方面；而管理方法则是指实际操作中采用的处理问题的具体手段和方法。管理方式与管理方法的不断更新和进步可以帮助企业或组织更好地适应市场的需求，提高企业或组织的竞争力。
管理方式
管理方式直接关系到企业或组织的整体运营和管理效果。能否顺利地完成企业的目标、任务和计划，能否优化企业内部的资源配置，都取决于管理方式的正确和合理。当前常见的管理方式有以下几种：
传统管理方式
传统管理方式是以规则制度为基础，注重组织纪律、任务安排、执行顺序、控制手段等方面，重视组织管理的可操作性。这种管理方式注重通过资源的集中调配和组织人员的规范管理来实现企业的高效运作，以此来提高企业的竞争力。
现代管理方式
现代管理方式是以创新为核心，注重企业自身的素质和核心竞争能力，提高人员的综合素质和能力，更加注重企业能力的拓展和企业文化的引导。这种管理方式注重人力资源的培养和管理，以求使企业能够更加专业化、个性化、有竞争力。
自主管理方式
自主管理方式是以机制创新为核心，注重员工的自我管理和自我激励，以及员工对企业的整体发展进行探究和贡献。这种管理方式的关注点不仅仅是发展企业自身的能力，更强调针对员工心理和应用科技管理相结合的管理体验，让管理成为一种很好的生活方式。
管理方法
管理方法是在不同的管理方式下所涉及到的方法和措施，它可以促进企业或组织更好地实现整体目标，提高企业的管理效率。当前常见的管理方法有以下几种：
创新管理方法
创新管理方法强调创新能力的提高，不断推动企业个性化、创新化地发展。这种方法注重推进创新型企业的发展，并推动企业向高技术领域方向不断发展。
知识管理方法
知识管理方法将企业的核心竞争力通过知识管理、知识分享等方式传承和发扬，以求提高企业的核心能力，加速企业的发展。
全员参与管理方法
全员参与管理方法强调企业员工的全面参与，在管理中塑造一种企业共识，实现整体和谐，让员工可以享有自主管理带来的快乐和自由。
管理方式与管理方法是企业或组织管理的重要组成部分。在后疫情时期，新复工的企业或是新型组织如何更好的适应商业模式的变化，发掘自身的优势和如何更好的激励员工成为了当前企业面临的重要课题。简单总结，就是找到正确的管理方式，与适宜的管理方法，并努力地贯彻并落实上述方案。这样的话，企业或组织的未来才会更加注重产生变化，以求更好地适应当前及未来经营发展的需要。
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