组织管理是指对组织的各个方面进行规划、协调和控制，以达到组织目标的一种管理方式。组织管理的特点包括以下几个方面：
目标导向性
组织管理的基本特点是目标导向性。管理者需要确立明确的目标，确定和明确组织的愿景、使命和战略，以及实施目标管理、绩效管理等手段，来确保组织的各项工作均有明确的目标和方向性。
分权与控制的平衡
组织管理需要做到分权与控制的平衡。管理者需要将权力下放，赋予下属一定的自主权和决策权，同时又要进行适当的监督和控制，以确保组织的各项工作符合组织的战略方向、目标和要求。
反应灵活
组织管理需要反应灵活。管理者需要对外部环境和市场变化进行快速响应，并采取相应的应对措施。还需要对组织内部的变化进行及时的反应和调整，以确保组织的稳定和发展。
员工参与性
组织管理需要强调员工参与性。管理者需要鼓励员工参与组织的决策和规划过程，给予员工充分的自主权和决策权，同时赋予他们相应的责任和权利，以提高员工的工作积极性和满意度，推动组织发展。
效率与效益
组织管理需要追求效率与效益。管理者需要优化组织的资源配置和利用，提高工作效率和效益，同时降低成本和风险。不仅要关注组织的短期目标和利益，还要注重组织的长期发展和持续利润。
持续发展
组织管理需要注重持续发展。管理者需要及时调整组织结构和流程，加强组织的创新和自我革新，开拓新的业务领域和市场机会，以不断提升组织的核心竞争力和市场地位，实现持续发展和长期价值的创造。
组织管理的特点包括目标导向性、分权与控制的平衡、反应灵活、员工参与性、效率与效益以及持续发展等方面，这些特点为组织管理提供了基本框架和理论支持，也为组织管理者提供了实践指导和思考方法，可以更好地推动组织的发展和创新。
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