现代管理原则是指在当前高速发展的信息和科技时代，管理者在进行组织管理时所遵循的规律和指导原则。它是管理学的重要组成部分，关乎组织的效率和成功。下面将介绍现代管理原则和它们的应用。
以人为本
现代管理理论的核心价值在于人类。通过培养员工的能力和激发个人的潜力，向员工提供资源和机会，使他们参与到管理决策过程中。强调员工，意味着强调人类的智力和技能，管理者应将员工视为企业代表的有尊严的人。
以目标为导向
目标导向是现代管理的基本原则之一。每个组织都必须有一个明确的目标，以此来调动员工的积极性，使其朝同一个方向努力。通过设定绩效评价、奖励制度和采用其他的激励措施，激励员工的工作奉献精神，并考虑到企业和员工的共同利益。
全面质量管理
全面质量管理（TQM）是一种让全体员工都参与掌控整体质量的管理模式。通过强调质量的意义和质量的管理，以及如何持续改进质量管理并将目标转化为实际行动。TQM可以帮助企业管理，优化流程并提高质量。
运用信息技术
现代管理的另一个原则是运用信息技术。在经济活动中，信息获取和信息传递被视为要素，员工不仅需要有效地获取信息，还需要将其转化为行动的结果。信息技术可以提高员工工作效率、精度和大幅度减少人为错误。
系统与开放性管理
现代组织系统经常是开放的、一直在变化的。这也意味着管理者应根据有意义的因素评估自己的业务环境，为公司明确目标和制定战略。通过建立系统控制和监测机制，可以使管理成为一种有效的策略执行过程，而不仅仅是一系列规则制度的执行。
多层次的战略规划
现代管理要求管理者进行多层次的战略规划，以确保组织在各个层面拥有目标，并依据实际情况制定相应的计划和策略。管理者还应该了解市场和竞争环境，以便根据他们的计划和策略做出决策。
现代管理原则是一个非常重要的组成部分，它将管理者的注意力放在员工之上，并以目标为导向，通过运用信息技术、全面质量管理、多层次的战略规划和系统与开放性管理来提高组织效率和成功。当管理者按照以上原则进行管理时，他们能够使工作更高效、员工更快乐以及更有助于组织的可持续发展。
企管培训