企业管理是指一种对企业资源进行有效利用的经营活动。它包括领导、规划、组织、人员激励和控制等方面，是现代企业不可或缺的重要组成部分。
企业管理有以下的特点：
目标导向：企业管理的核心在于实现企业的战略目标。所有的企业活动和决策都必须围绕着这些目标展开。管理者必须根据企业战略和目标的变化，不断调整和完善管理方案，以实现企业的长期发展。
组织性：企业的管理是一种组织性活动。只有通过合理的组织形式，才能更好地完成各项工作任务。在组织结构上，企业需要根据不同的功能部门、岗位和职能进行划分，形成一个相对完整的组织体系。这个体系应该合理地安排人员和资源，确保各项工作有序开展。
周期性：企业管理是一个连续不断的过程。它需要管理者们不断地进行反思、评估和调整，以应对内外部环境的变化。在实践中，企业管理应该依据不同的周期来进行，从中长期的规划到短期的实施，保证管理的连续性和有效性。
系统性：企业管理是一个系统性活动。它需要企业内部各项事务有机地联系、协调和运作。在管理中，各项决策和活动都会相互影响和作用，存在着内部和外部的相互依存关系。要推进企业的管理，必须综合考虑企业内部的各项资源和因素，充分发挥它们的协同效应，推动整体的发展。
知识性：企业管理是一种知识性活动。管理者需要具备丰富的知识背景和专业技能，才能更有效地掌握企业的内外部环境、市场和竞争态势。在知识经济下，管理者要密切关注各种新技术、新产品、新市场和新商业模式的发展趋势，不断高效地改进管理方案，以适应不断变化的市场需求。
企业管理具有目标导向、组织性、周期性、系统性和知识性五个特点。企业管理者要在实践中不断加强自身素质，理性思考，协调资源，发挥协作效应，以推进企业的可持续发展。
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