企业管理是现代企业发展不可或缺的重要环节。为了让企业能够更高效地运转，现代企业管理采用了许多新的管理方法，本文将介绍这些方法。
1. BPR
BPR，即业务流程重组。这种管理方法旨在重新设计企业的业务流程，以提高效率和收益。在这种方法下，企业会对整个业务流程进行评估，将工作流程与技术工具相匹配，优化和重新组织业务流程，以提高效率和减少成本。这个方法在企业大规模重组和流程改进中，非常行之有效。
2. TQM
TQM，即全面质量管理。这种方法注重提高企业的总体质量和连续进步。在这个方法下，企业需要从开始到结束，不断提高所有方面的质量。这个方法可以将企业交付和客户满意度提高到一个新的水平。
3. JIT
JIT，即“及时交付”管理。这种方法旨在减少存货水平和提高工作效率。在这个方法下，企业会按照需要及时制造和交付产品，以确保不浪费任何时间或资源。这样可以大大减少库存水平和提高交付的效率。
4. CRM
CRM，即客户关系管理。这种方法重点是提高企业与客户之间的互动和连续性。在这个方法下，企业通过优化客户互动和销售过程，提高客户满意度和忠诚度，并在长期内构建以客户为中心的文化环境。
5. Six Sigma
Six Sigma是一种目的是提高企业质量和效率的技术方法。这种方法的核心思想是，消除质量不良，以减少浪费和成本，最终提高生产效率。六西格玛强调基于数据的决策，以及对业务流程的全面评估，建立高效的生产流程和管理机制。
6. Lean Management
精益管理是以减少浪费为核心的一种管理方法。在这个方法下，企业通过消除在生产和流程中存在的浪费，最大限度地提高产品质量和效率。通过强调价值和流程，企业通过优化资源使用，提升产出，最终提高企业盈利水平。
在目前的现代企业管理，这些方法是非常常见的。这些方法利用不同的实践方法来构建一种高效的企业管理体系，有效提高了效率、质量、客户满意度和企业盈利水平。多数管理方法都强调基于数据化的方法重要性，以及管理流程的全面评估，以帮助企业更好地管理其资源和业务流程，确保质量和效率最大程度的提升。最终，这些方法都旨在实现企业经费规范化、标准化、和优化控制，以确保企业可以在市场和竞争环境中行之有效。
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