企业管理是指企业对资源的有效配置和全面利用，以实现企业效益最大化的活动。开展企业管理必须要有基本的职能，以保证企业运营的顺利和稳定。企业管理的基本职能主要包括计划职能、组织职能、指挥职能、协调职能和控制职能。
计划职能是企业管理的第一步，它是企业管理的基本职能和支配性职能。管理者通过预测未来的经济环境、市场环境和公司内部资源的利用情况来制定公司的宏观和微观计划，包括企业目标、战略、营销、财务和人力资源等各个方面的计划，其目的是达到公司的长远利益最大化。
组织职能是企业管理中的另一个重要职能，它是通过整合和组织企业内外部的资源来达到公司目标最优。组织职能主要包括确定任务、明确职责、分配职能、协调工作，并确保团队内部协作和合作，以确保任务的顺利完成。
指挥职能是管理者需要具备的又一重要职能。在企业日常运营中，经理们会根据公司制定的计划和目标来对每个部门进行需求调度，安排工作任务和时间表，合理分配公司内部的人力资源，保证企业的正常运营。
协调职能是企业管理中的一个关键职能，其主要目的是确保公司内部各个职能之间的迅速协调和各个部门之间的良好合作，从而实现企业规模不断扩大的目标。每个部门各司其职，井井有条的工作才能让企业顺利推进，协调职能的开展能够使得企业内部职能运作更加顺畅，使得企业更有信心地顺利发展。
控制职能是企业管理中不能忽视的重要职能。控制职能主要指对企业日常经营活动进行调度、监管和评估，并通过内部控制和风险管理实现对企业的风险把控和业务运营的安全。有效的控制职能能够提高企业的工作效率和经济效益，保证企业长久发展，最终实现对企业的全面管理。
企业管理的基本职能是企业成功和稳健经营的基础和保障，计划、组织、指挥、协调和控制五大职能的运用将加强企业管理和提升企业的工作效率、减少损失，从而促进企业发展。
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