战略管理是企业管理中不可或缺的一部分，它涉及到企业的整个战略规划、实施、监督与管理等方面，是企业取得成功的重要手段。战略管理方法有很多种，本文将对比较常见的五种战略管理方法进行介绍与分析。
SWOT分析法
SWOT分析法是一种经典的战略管理方法。它可以帮助企业找出自身的优势、劣势、机会和威胁，从而制定适合自身的发展战略。在这个过程中，SWOT分析法需要企业自身对内部的资源和环境以及对外部市场环境进行全面的了解，并在此基础上制定策略。
波特竞争战略理论
波特竞争战略理论提出了三种基本竞争战略：成本领先战略、差异化战略和集中战略。通过这三种战略的选择和实施，企业可以有效地提高自身的市场竞争力，并取得竞争优势。而这也是企业各自发展的根本目的。
市场定位法
市场定位方法是一种根据市场需求和客户需求来进行产品差异化的战略管理方法。根据市场的需求、领域，定位好自身的产品特色，选择合适的市场定位策略，这样企业就可以迅速稳定自身品牌地位，不断吸引为自己所需要的客户。
TOWS分析法
TOWS分析法是一种基于SWOT分析法的战略管理方法，它可以帮助企业更加完善地制定发展战略。在这个过程中，企业需要通过对SWOT分析结果的进一步研究，提炼出影响企业战略制定的重要因素，确定制定可行的战略方案，以确保企业能够顺利地实现自身的发展目标。
计分卡战略管理法
计分卡战略管理法是一种通过对企业整体战略目标进行量化衡量和管理的方法。它基于企业自身的目标，制定相应的指标体系，针对每个指标进行具体的分析和评估，以便更好地实现企业的长期发展。
战略管理方法是企业发展的保障。不同的战略管理方法适用于不同的企业，而在选择合适的战略管理方法前，企业需要对自身的实际情况进行全面的了解和分析。企业应该根据自身实际情况选择恰当的战略管理方法，完善自身的发展战略，并制订相关措施，以确保企业能够顺利地实现自身的发展目标，取得顺利的企业发展。
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