质量管理方法是企业保证产品质量的必要手段。它是以顾客为中心的质量管理方法，强调避免非质量参数的变异，保证产品和服务给客户的价值和质量。本文将重点介绍质量管理方法是以顾客为主的理念为核心，简要介绍几种常见的质量管理方法。
质量管理方法是以顾客为主的理念为核心，即企业质量管理的根本目的是为了满足客户需求。企业应当始终关注顾客需求和对产品的满意度，以此为基础重新审视自身的质量标准、流程和方法，提高产品的质量和客户服务的水平。
现代质量管理方法主要集中于先正固步（Plan-Do-Check-Act）即计划-实施-检查-改进的质量管理周期。这种方法要求企业对产品或服务的质量目标进行规划和设定，并通过实施、检查和改进等措施对其进行不断优化和改进，以满足不断变化的市场需求。
以下是几种质量管理方法的简要介绍：
ISO9001质量管理体系
ISO9001是一种质量管理体系标准，这种模式可以帮助企业建立完整的质量管理体系，涵盖了从企业顶层管理到生产流程等一系列方面的规划和制定，并可追溯产品的过程或流程。ISO9001要求企业将质量管理视为一个系统，不断寻求改进，以满足客户的需求和提高客户满意度。
六西格玛
六西格玛是一种基于数据和统计学原理的质量管理方法，其重点在于在产品或服务生产或提供的所有过程中达到零缺陷或最大程度的准确性和一致性。通过对生产或服务流程的全面分析和改进，六西格玛可以大幅度提高企业的生产效率和准确率。
精益生产
精益生产是一种主要用于降低生产成本、缩短生产周期并提高质量的方法。其方法论主要是通过识别和消除生产过程中的浪费（Waste）同时确保产品质量，以此提高企业的效率和竞争力。精益生产注重提高生产过程中的价值流动，最大化潜在的收益和利润。
质量管理方法应该是以顾客为中心的理念为核心，以达到产品或服务质量的最大化为目标。各种质量管理方法是在此基础上的理论指导和实际操作方式，应根据企业的实际情况和市场需求灵活选择和运用。质量管理应当成为企业长期经营成功的重要支撑和基础，不断追求卓越是品牌成功的重要方式和核心。
企管培训