生产管理是一种重要的管理模式，其目的是在确保产品质量的前提下，以最小的成本实现生产目标，提高生产效率，提升企业的竞争力。生产管理需要面对的是高度复杂的环境，在这样的环境下，生产管理要素是非常重要的。
生产管理要素包括人、物、资、环、质、效六大方面，下面我们就一一来介绍一下。
人
人是企业中最具智力的资产，更是企业生产的主要动力源。人的素质和能力是企业生产效率的主要因素。企业必须教育和培训员工，以使其掌握必要的知识和技能，同时还应该调动员工的积极性，提高员工的工作热情，增强员工的凝聚力和归属感，使员工与企业利益保持持久的关系。
物
物是指企业所有的生产设施、设备和原材料等。企业必须不断投资更新生产设施和设备，以提高设备的效率和产品的质量。同时企业应该掌握科学的生产贮备管理和严密监测，避免原材料和产品的浪费和损失。
资
资是指企业的各种形式的资金，例如投资和借款等。企业必须确保资金的合理配置，满足生产需要，同时也要防范经济风险，确保财务的稳定。
环
环是企业所处的外部环境，它包括市场环境、政策环境和自然环境等。企业必须不断跟踪这些环境变化，及时调整生产战略和生产计划，以应对外部环境的变化。
质
质是指产品的质量和生产过程的质量。企业必须设计和实施完善的品质管理体系，确保产品质量稳定和符合市场需求，提高产品质量，增强市场竞争力。
效
效是指企业生产效率。企业必须优化生产过程，提高生产效率，降低产品成本，实现生产目标，以提高企业的竞争力。
生产管理要素是企业生产管理中不可或缺的组成部分，一个成功的企业必须在各个方面进行全面的管理，确保各项要素的良好运转，才能实现可持续发展。
企管培训