企业管理的3要素是组织、计划和控制。在现代企业管理中，这3个要素是非常重要的，对于企业的成功和发展至关重要。
首先，组织是企业管理的重要组成部分。组织是指对企业内部各职能部门之间、各层次之间、各岗位之间的关系进行调整和整合，确立相应的权责关系和协作机制，以完成企业目标规定的各项任务。在组织方面，企业需要建立一个合理的组织架构，明确各部门的职责和权力，并通过不同的机制来促进各部门之间的良好合作和沟通。一个好的组织可以为企业提供良好的工作环境和高效的工作机制，提高工作效率和员工满意度。
其次，计划是企业管理的另一个重要组成部分。计划是企业实现目标和获得成功所必须的识别目标、分析情况、制定方案、安排资源、确定措施、制定预留方案和预算等一系列活动。在计划方面，企业需要根据内外部的环境变化和趋势，确保企业的长期和短期目标的实现。一个好的计划是有针对性和预见性的，可以有效地增加企业的竞争力和实现更高的企业目标。
最后，控制是企业管理的另一个重要组成部分。控制是企业管理中，对企业运营情况、商业业务实现情况进行检测、度量、比较，分析差异原因，及时采取纠正措施，以实现企业目标、保持运营效率和组织资源的有效利用。在控制方面，企业需要建立一个可靠的控制机制，包括制度、程序、制度、标准和人员的规范与监督。一个好的控制机制可以在确保企业发展的同时，减少运营风险，提高经营效率和质量，提高企业的竞争力和长期发展能力。
综上所述，组织、计划和控制是现代企业管理的3要素。它们是企业发展、成功和继续存在的重要保障，对企业的运作机制和内部管理起着至关重要的作用。只有建立合理的组织架构、科学的计划程序和可靠的控制机制，企业才能不断创新和进步，提升自己的竞争力，为员工和社会创造良好的价值。
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