企业管理是指在实现企业目标的前提下，协调和管理各种资源，提高效率和效益，进而实现企业可持续发展的管理活动。企业管理是一个庞大而复杂的系统，主要职能包括以下几个方面。
一、计划管理
计划管理是企业管理的首要职能。它是企业管理的起点和根本，完善的计划管理可以为企业高效运行提供基础。计划管理的主要任务是制定和实施规划、确定任务和目标，并制定适当的计划和路线图。
二、组织管理
组织管理是企业管理的核心职能。组织管理是指在已经确定的目标和计划的基础上，对人员、设备、资金、物资等各种资源进行统一管理和协调，在企业内部形成科学合理且有效的组织机构和管理体系。
三、领导管理
领导管理属于企业管理最核心的职能之一，涉及企业决策的各个层面。领导管理的重点在于提高管理者的决策能力和领导力，着重于制定并实施企业战略、建立企业文化，以及激励和引导员工实现企业目标。
四、协调管理
协调管理的主要任务是协调各部门和各个业务之间的关系，使其能够充分协同合作、互相支持，从而提高企业的整体运行效率和效益。协调管理通常包括资源协调、流程协调、人员协调等方面。
五、控制管理
控制管理是企业管理中不可缺少的一个职能，通过对各种因素的监管和管控，确保企业运营在标准化、规范化、科学化的轨道上。控制管理旨在快速识别和解决问题，并及时进行修正、预测和调整。
六、评估管理
评估管理是企业管理的一个重要组成部分，它是企业管理中对各种工作的检查评价。评估管理的主要任务是建立评估标准和方式，对企业内部各种流程、活动、绩效等进行检查并进行分析和评价，为企业发展提供重要的参考意见和决策依据。
在企业管理中，以上职能是相互关联、相互依存的，只有将它们结合起来，才能成为一套完整的理论和实践方法，从而推动企业健康、快速、稳定的发展。相信随着社会的快速发展和企业管理的不断优化，企业管理职能定会不断完善和进化。
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