企业管理现代化是指在全球经济一体化和信息化发展的背景下，企业在管理、组织、决策等方面，不断通过采用现代管理科技手段和管理理念，提高企业的效益、降低企业成本，增加企业的竞争力和市场份额，以适应当今市场变化和管理模式的发展趋势。本文将介绍企业管理现代化的基本内容。
第一部分，企业管理现代化的管理模式。现代企业管理模式一般是指以质量管理为核心，以知识管理为驱动，以流程管理为重点，协同化管理为手段的管理模式。质量管理关注的是产品和服务的质量，知识管理的目标是将知识变为企业财富，流程管理关注的是企业流程的优化和提升，协同化管理关注的是打破部门壁垒，促进企业内部协同。
第二部分，企业管理现代化的核心要素。企业管理现代化的核心要素一般包括企业战略规划、组织结构、人力资源、技术创新、质量管理、信息管理等。企业战略规划是企业最高层次的规划，是建立企业长远发展目标和战略行动计划的过程。组织结构必须适应企业战略，构建满足企业战略要求的组织结构，确保实施企业战略的有效性。人力资源是企业的重要资产，管理人力资源要保证人员的满足度，同时保证员工具备企业所需的技能和能力。技术创新是企业不断前进、不断发展的动力源泉，技术创新能够为企业提供改进生产力、降低成本、提高效率等方面的机会。质量管理是企业核心竞争力的体现，企业应该认真对待质量管理工作，采用现代管理理念，尽可能提高生产、服务质量。信息管理则更多地局限于数据处理和合理利用，随着信息技术的发展，信息管理已经成为企业管理中最重要的环节之一。要实施现代化的信息管理，企业需要采用信息化管理的手段，提高信息处理效率和精准度。
第三部分，企业管理现代化的实现路径。企业管理现代化可以通过架构内部的目标管理体系，强化管理的有效性，获得管理的稳定性；通过信息化的手段，整合和搭建企业信息化平台，提高管理的精细度；通过建立跨部门、跨企业协同共享机制，增加协同化管理，提高管理的高效性；通过连接国外管理先进区域，提升企业的全球视野，了解全球最新的管理趋势，提高管理的前瞻性。
第四部分，企业管理现代化的影响与贡献。企业管理现代化对企业的带来的正向影响主要表现在以下几个方面： 企业的生产效率、质量和效益都会得到提高，企业的核心竞争力也随之增强；企业的管理有效性、稳定性和高效性都会得到明显提升；企业管理过程中的信息化和自动化水平都会提高，管理理念也会更加科学、高效。企业管理现代化可以为国家的发展贡献大且不可估量的力量。企业管理现代化不仅是企业发展的重要引擎，也是国家经济发展的重要动力。
企业管理现代化是企业形态变化和管理格局变化的需要，是提高企业效益和竞争力的必然趋势，也是实现企业可持续发展的战略之一。企业应该坚持科学的管理、不断创新，以适应市场竞争的快速变化和新兴的管理模式，走向健康、高效、可持续的管理道路。
企管培训