企业管理是指在企业内部，通过合理的组织、领导和协调，实现企业各项资源的合理配置和有效利用，达到预定目标的过程。企业管理是实现企业可持续发展的基础和关键。
企业管理的目标是提高企业生产效率和竞争力，在面对经济环境的变化时，高效地运营和实现经营目标。企业管理的主要职责是组织、领导、协调、控制四个方面。组织是指企业内部各项资源的有序结合，领导是指管理层在企业内部对各个职能部门和员工进行管理和指导，协调是指管理层在面对各项资源时做一个平衡的考虑，控制是指企业财务、人力资源、物资或生产技术等方面的严格控制，以达到经济效益最大化的目标。
企业管理涉及的核心要素包括战略、组织、流程、人以及技术等。在战略方面，企业管理需要考虑市场、产品、客户以及竞争对手等因素，并制定合适的战略方案。在组织方面，企业管理需要考虑部门之间的协调和沟通方式等问题，并建立合理的组织结构。在流程方面，企业管理需要考虑工作流程的优化和管理，以实现高效的生产和服务。在人方面，企业管理需要关注员工的培养、激励、管理和福利。在技术方面，企业管理需要掌握最新的生产技术和管理工具，以提高生产效率和优化运营过程。
企业管理的方式主要由传统管理、项目管理、创新管理、知识管理等。其中传统管理是以规范管理和经验管理为主，强调标准化的管理过程；项目管理是以项目为单位，整合资源，依据目标进行管理；创新管理是把管理和创新结合起来，将创新引入管理，以提高企业核心竞争力；知识管理则是以知识为中心，将知识转化为企业实际生产和经营中可用的形式。
企业管理是一个动态的过程，要与时俱进，不断适应和引领市场的变化。企业管理者需要具备开放的思维、高度的领导能力和沟通能力，以实现企业目标的最大化。企业管理是一项复杂而又充满挑战的任务，但只有通过高效、系统的管理方式，才能保证企业的长远可持续发展。
企管培训