企业经营管理是指企业管理者为了达成既定目标而实施的一系列管理活动。在市场竞争日趋激烈的现实中，企业经营管理起着决定性的作用，其好坏直接影响着企业的经营成果。因此，企业经营管理是企业成功的基石之一，对企业的长远发展具有非常重要的作用。
以企业为主题开展经营管理，经营者需具备广博的知识面以及全局观念，必须要考虑多个方面的制约因素，并做好针对性的管理。企业经营管理的内容包括组织、计划、控制、决策等多种方面，从管理环节和思路上讲，企业经营管理可以分为战略、战术、运营等。
首先，战略管理是企业经营管理的核心，也是企业长期发展战略的指导思想。战略管理以规划为基础，根据企业的经营文化、价值观、发展战略以及市场竞争状况等因素，确定企业可持续发展的方向。战略管理需要企业经营者具备一定的预测能力，同时对市场发展趋势、竞争对手的动向以及企业自身的条件有深入的了解。
其次，战术管理是企业经营管理中的实施阶段，其目的是为了实现企业的长期战略目标。战术管理侧重于具体的实施方案和细节，是落实企业的战略的具体手段。战术管理需要企业经营者具备实际操作能力，能够在不断变化的市场环境中，灵活地应对各种问题，确保经营目标的实现。
最后，运营管理是企业经营管理的核心环节，也是创造企业利润的关键。运营管理是针对日常运营过程中的各个细节开展的管理活动，主要关注企业的生产、销售、物流、人力、财务等方面的管理。运营管理需要企业经营者具备专业知识和经验，同时需要关注企业内部管理的流程以及操作规范，实现精细化管理。
总之，企业经营管理是企业的核心任务之一，对企业的发展和盈利能力具有决定性影响。经营者需要从宏观和微观两个角度来看待问题，并做好组织、计划、控制、决策等各个环节管理的工作，确保企业能够在强烈的市场竞争中立于不败之地。同时，企业经营管理也需要注重不断学习和创新，不断完善管理体系，提升企业整体素质，实现长足发展。
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