企业管理原理是指管理学科中，关于企业管理的一系列规律和方法的总称，这些规律和方法可以被应用于企业管理实践中。企业管理原理的主要特征可以归纳为以下
系统性思维
企业管理是涉及众多方面的综合性工作，需要管理者具备系统性思维。系统性思维会让管理者从全局的角度去理解企业的各个部分在组织中的地位和作用，从而让其更好地进行协调和管理。
科学性原则
企业管理原理以科学的方式来指导企业管理，这种科学性体现在管理原则和方法应该是建立在经过科学实验和实践认证的基础上，并且需要不断地更新和调整以符合企业的实践需要和时代发展的变化。
目标导向
企业管理应该以目标为导向，这也是管理原理的核心之一。管理者应该清晰地了解企业的目标和愿景，并且制定具体的战略和计划来实现此目标，同时对计划的进展进行监测和评估。
协同合作
企业管理需要共同协作的精神，这包括领导者和员工之间的紧密合作，以及与供应商、合作伙伴和顾客之间的合作和沟通。这种协同合作可以增加效率和创造力，从而提高企业的竞争力。
管理权责一致
企业管理原理摆脱了过去的单一领导者模式，提倡将管理权利分给企业各个方面，并将其权利和责任相挂钩。这种权责一致的体系可以增加管理者的责任心和工作积极性，也引进了民主化和自主性的概念，以满足不断发展的企业管理需求。
全员参与
企业管理原理也强调全员参与，这表明管理者和员工之间的关系应该是一种战略合作关系。领导者应该赋予员工更多的工作自主自由度、保护员工的权益并提高员工的福利待遇，同时鼓励员工积极参与企业管理和决策。
以上是企业管理原理的主要特征。企业管理作为一门综合实践性极强的学科，需要管理者们与时俱进，并灵活调整管理策略，不断适应不断变化的经济环境，以使企业贯彻管理原理并取得成功。
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